Accueil » Le Business Model Canvas : un outil pour vous challenger mais pas uniquement … !
Le Business Model Canvas (BMC) est un outil de modélisation et de réflexion stratégique, simple et efficace, qu’il est intéressant d’utiliser aux différents moments de la vie de votre entreprise : lors de son démarrage, quand vous développez une nouvelle activité commerciale (croissance) ou à sa vente. Il vous permet de donner vie à votre Business Model et de valider sa solidité grâce à la visualisation et à l’intéraction de 9 éléments indispensables à la réussite de tout projet. Mais de quoi s’agit-il plus précisément ? Découvrons cela ensemble mais aussi pourquoi, comment et quand utiliser cet outil tactique et stratégique.
Le Business Model Canvas est né du fruit de la réflexion d’Alexander Osterwalder et d’Yves Pigneur, auteurs du livre Business Model Generation C’est un modèle structurant divisé en 9 éléments qui représentent les composantes principales d’une entreprise :
Le Business Model est la manière dont votre entreprise va créer de la valeur pour ses clients, autrement dit, gagner de l’argent. Il représente toute la stratégie globale mise en place pour le bon fonctionnement de votre entreprise. Idéalement, il se définit au lancement de l’entreprise puis s’améliore et s’adapte au fur et à mesure de son développement.
Il existe différents modèles que vous pourrez trouver facilement en ligne. Téléchargez ici gratuitement notre modèle. Comme tout outil, il faut savoir l’utiliser et se challenger suffisamment lors de son utilisation pour pouvoir en retirer tous les bénéfices. Notre conseil : réalisez-le ou mettez-le à jour avec votre équipe, suscitez la réflexion, questionnez, reformulez et prenez en compte tous les points de vue afin d’enrichir au maximum votre Business Model Canvas.
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Grâce à notre équipe d’experts, nous proposons une large gamme de services incluant notamment des conseils et accompagnements en stratégie, en gestion de projet et sur les thématiques Qualité, Sécurité & Environnement.
