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la double matérialité
La Double Matérialité : un pilier de votre stratégie de durabilité
Qu’est-ce que la double matérialité ? Qui est concerné par la double matérialité ? On vous explique en détails.
La double matérialité
en 3 points clés
C’est quoi ?
Une méthode qui croise deux angles : ce qui impacte l’entreprise (risques/opportunités ESG) et ce que l’entreprise impacte (environnement, société, gouvernance).
Pourquoi c’est important ?
Parce qu’elle est obligatoire dans le reporting CSRD et permet d’identifier les enjeux ESG réellement prioritaires.
Quel objectif ?
Mieux décider, mieux prioriser, mieux communiquer sur vos engagements et vos impacts.
Qu'est-ce que la double matérialité ?
La Double matérialité : une analyse des impacts de votre entreprise
Un élément essentiel pour vous permettre d’identifier les enjeux et les impacts propres à votre entreprise. C’est sur cette base que vous pourrez établir VOTRE propre stratégie ESG avec du sens et en cohérence avec votre organisation.
La double matérialité est devenue un pilier essentiel pour les entreprises engagées dans une stratégie de durabilité. Elle prend en compte à la fois l’impact des enjeux ESG (Environnement, Social, Gouvernance) sur la performance financière de l’entreprise et l’influence des activités de celle-ci sur la société et l’environnement.
Cette approche, désormais cruciale avec l’application de la directive CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), permet aux entreprises de se conformer aux exigences réglementaires tout en renforçant leur responsabilité sociale et environnementale.
Définition de la Double Matérialité
La double matérialité est un concept clé en matière de durabilité et de reporting ESG (Environnement, Social, Gouvernance), qui repose sur une approche à deux dimensions pour évaluer les enjeux de durabilité:
La matérialité financière (« outside-in »)
Cette dimension se concentre sur les impacts extérieurs qui influencent l’entreprise. Elle examine comment les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance affectent les performances économiques de l’entreprise. Cela inclut, par exemple, l’impact du changement climatique, des régulations environnementales, et des tendances sociales sur la rentabilité, les revenus et les risques financiers de l’entreprise.
La matérialité d’impact (« inside-out »)
Cet axe évalue l’impact des activités de l’entreprise sur la société et l’environnement. Elle mesure comment ses activités influencent des enjeux comme le bien-être des travailleurs, la gestion des ressources naturelles, la gestion des déchets, les conditions de travail, la transparence dans la gouvernance et l’empreinte carbone. L’objectif est de comprendre et de minimiser les impacts négatifs de l’entreprise sur les écosystèmes et les communautés, tout en maximisant les effets positifs.
En intégrant ces deux dimensions, la double matérialité permet une vision complète de la durabilité, essentielle pour élaborer une stratégie ESG cohérente et adaptée aux nouvelles attentes.
Quelle est la différence entre matérialité simple et double matérialité ?
La matérialité simple, qu’on appelle aussi matérialité financière, consiste à identifier les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) qui peuvent avoir un impact direct ou indirect sur la situation financière de l’entreprise. Autrement dit, elle se concentre sur les risques et opportunités ESG susceptibles d’affecter la rentabilité, les coûts, les revenus ou la valorisation de l’entreprise. Cette approche part de l’intérieur vers l’extérieur : « quels enjeux ESG risquent d’impacter ma performance économique ? »
La double matérialité, elle, combine deux angles d’analyse complémentaires :
La matérialité financière, comme vu ci-dessus
La matérialité d’impact : elle évalue comment les activités de l’entreprise affectent la société, l’environnement ou les parties prenantes (par exemple : émissions de CO₂, conditions de travail dans la chaîne d’approvisionnement, pollution locale…)
En clair, la double matérialité regarde dans les deux sens :
Comment les enjeux ESG influencent l’entreprise
Comment l’entreprise influence les enjeux ESG
Cette approche est aujourd’hui au cœur du reporting durable exigé par les nouvelles directives européennes (comme la CSRD), car elle offre une vision plus complète, alignée avec les attentes de transparence et de responsabilité.
Pourquoi la double matérialité est-elle obligatoire dans le reporting CSRD ?
Depuis l’entrée en vigueur progressive de la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) en Europe, les entreprises soumises à cette directive doivent produire un rapport de durabilité standardisé, basé sur les normes ESRS.
La double matérialité est une exigence centrale de ce reporting, car elle permet d’identifier les sujets réellement significatifs à traiter dans le rapport. Le but est d’éviter un simple inventaire d’actions RSE, et de concentrer l’analyse sur les enjeux prioritaires, à la fois :
pour les parties prenantes externes (société, environnement, clients, ONG, régulateurs)
et pour la performance et la stratégie de l’entreprise
Cette double lecture renforce la fiabilité, la cohérence et la comparabilité des informations communiquées dans les rapports ESG. Elle permet aussi aux investisseurs, banques, partenaires commerciaux et autorités de mieux évaluer les risques, les engagements et les impacts d’une organisation.
Sans analyse de double matérialité, un rapport CSRD est considéré comme non conforme. C’est donc une étape incontournable pour toute entreprise concernée par la directive.
Quel est l’objectif de la double matérialité ?
L’objectif principal de la double matérialité est d’aider l’entreprise à identifier, hiérarchiser et intégrer les enjeux ESG les plus stratégiques, à la fois pour elle-même et pour son environnement.
Concrètement, cette approche vise à :
Mieux comprendre les risques et opportunités liés au climat, à la réglementation, à la réputation ou à la chaîne d’approvisionnement
Cartographier les impacts réels de ses activités sur l’environnement (émissions, biodiversité…), sur le social (conditions de travail, inclusion, droits humains…), et sur la gouvernance (éthique, transparence…)
Aligner sa stratégie durable avec les attentes des parties prenantes, des investisseurs, des clients grands comptes ou des régulateurs
Rendre son reporting plus crédible, plus pertinent, et en phase avec les normes européennes et internationales
En résumé, la double matérialité permet de prendre de meilleures décisions, de gagner en clarté stratégique, et de renforcer la résilience de l’entreprise dans un monde en pleine transformation.
8 étapes clé de la double matérialité ?
Réaliser une analyse de double matérialité efficace repose sur une démarche structurée en plusieurs étapes. Cette analyse est essentielle pour se conformer aux exigences de la CSRD et pour identifier les enjeux ESG réellement prioritaires. Voici les principales étapes à suivre :
1. Définir le périmètre d’analyse
Déterminez les entités, activités ou sites concernés par l’évaluation (groupe, filiales, etc.).
2. Cartographier les parties prenantes
Identifiez les parties prenantes internes et externes (collaborateurs, clients, fournisseurs, investisseurs, ONG, autorités…).
3. Lister les enjeux potentiels
À partir de référentiels comme les ESRS, GRI, SASB, ou les exigences de votre secteur, dressez une liste des enjeux ESG pertinents (émissions, biodiversité, conditions de travail, éthique, etc.).
4. Mesurer la matérialité d’impact
Analysez l’impact réel ou potentiel de l’entreprise sur l’environnement et la société (ex. : pollution, droits humains, circularité…).
5. Mesurer la matérialité financière
Évaluez comment ces mêmes enjeux peuvent influencer la performance, les coûts, les revenus, les risques ou la valeur de l’entreprise.
6. Croiser les résultats
Construisez une matrice de double matérialité qui visualise les enjeux les plus significatifs aux deux niveaux.
7. Valider les priorités stratégiques
Faites valider l’analyse par la direction, les parties prenantes clés ou le comité RSE/ESG.
8. Intégrer les résultats au reporting et au plan d’action
Utilisez cette analyse pour orienter votre stratégie RSE/ESG, vos indicateurs de suivi et votre rapport de durabilité.
Pourquoi la Double Matérialité est-elle importante pour les entreprises ?
La double matérialité offre une vision complète de la durabilité en intégrant à la fois l’impact des facteurs ESG sur les performances financières de l’entreprise et l’influence de ses activités sur la société et l’environnement. Cette approche aide les entreprises à se conformer aux nouvelles réglementations, telles que la directive CSRD, tout en renforçant leur responsabilité sociale et environnementale. En ciblant les risques financiers et les impacts sociaux et environnementaux, les entreprises optimisent leur rentabilité, renforcent leur crédibilité et se positionnent comme des acteurs durables et responsables.
Optimisez votre stratégie ESG avec les Impacts, Risques et Opportunités (IRO)
Une stratégie ESG efficace repose sur l’identification des Impacts, Risques et Opportunités (IRO) spécifiques à chaque entreprise. En comprenant ces facteurs, les organisations peuvent concentrer leurs efforts sur les enjeux de durabilité les plus pertinents, optimisant ainsi leur engagement en matière de durabilité et améliorant leur performance globale. De plus, un engagement fort en faveur de la durabilité renforce votre image auprès de vos parties prenantes (clients, investisseurs, fournisseurs, collaborateurs, partenaires, …) contribuant ainsi à accroître votre attractivité et votre réputation.
Renforcez votre attractivité et votre réputation
Adopter une démarche transparente et engagée envers la double matérialité et la durabilité renforce l’attractivité de votre entreprise auprès de vos parties prenantes. Un engagement clair dans la durabilité améliore l’image de marque et aide à construire une réputation de confiance dans un marché de plus en plus exigeant.
Contactez Act4Impact dès aujourd’hui pour découvrir comment intégrer la double matérialité dans votre stratégie ESG et transformer votre engagement durable en un avantage concurrentiel.
COMMENT ACT4IMPACT PEUT VOUS ACCOMPAGNER ?
Act4Impact, cabinet de conseil spécialisé en ESG et RSE, propose une approche pragmatique et personnalisée pour intégrer la double matérialité dans votre stratégie :
L’approche d’act4impact
Identification des leviers stratégiques
Nos experts vous aident à identifier vos principaux impacts, risques et opportunités pour une stratégie ESG ciblée.
Centralisation et analyse des données ESG
Nous vous aidons à structurer et à centraliser vos données pour une évaluation efficace et un reporting transparent.
Préparation au reporting CSRD
Grâce à nos outils et méthodologies sur mesure, préparez-vous aux exigences de la CSRD en assurant une documentation complète et cohérente de vos pratiques.
FAQ - Tout savoir sur la double matérialité
Qu’est-ce que la double matérialité ?
La double matérialité est une méthode d’analyse qui permet de croiser deux dimensions :
Les impacts des enjeux ESG sur l’entreprise (ex. : risques climatiques, pressions réglementaires, réputation)
Les impacts de l’entreprise sur l’environnement, la société ou la gouvernance (ex. : émissions de CO₂, conditions de travail, éthique)
C’est une approche centrale dans les rapports de durabilité exigés par la CSRD.
Pourquoi parle-t-on de « double » matérialité ?
Parce qu’elle combine deux points de vue :
La matérialité financière : ce qui affecte l’entreprise
La matérialité d’impact : ce que l’entreprise affecte
Elle offre une vision plus complète et stratégique des enjeux ESG à intégrer.
Quelle est la différence entre double matérialité et matérialité simple ?
La matérialité simple se limite à ce qui impacte la performance de l’entreprise.
La double matérialité intègre aussi les impacts que l’entreprise génère sur son environnement, sa société et ses parties prenantes.
La double matérialité est-elle obligatoire ?
Oui, elle est obligatoire dans le cadre de la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) pour toutes les entreprises concernées par cette réglementation européenne.
Qui est concerné par l’obligation de double matérialité ?
Toutes les entreprises soumises à la CSRD sont tenues de réaliser une analyse de double matérialité. Cela inclut, entre autres :
Les grandes entreprises (250+ salariés, >40M€ CA ou >20M€ bilan)
Les entreprises cotées
Certaines PME à partir de 2026
Quelles sont les étapes d’une double matérialité ?
Définir le périmètre de l’analyse
Identifier les parties prenantes
Lister les enjeux ESG
Évaluer la matérialité d’impact
Évaluer la matérialité financière
Croiser les résultats dans une matrice
Valider avec la direction et intégrer dans le reporting
Quels outils utiliser pour réaliser une double matérialité ?
Référentiels ESG : ESRS, GRI, SASB
Outils de cartographie des parties prenantes
Questionnaires de matérialité (internes et externes)
Matrices de priorisation
Solutions numériques (Datamaran, QuickScan ESG, Excel, etc.)
Accompagnement par un cabinet spécialisé (comme act4impact )
Quel est l’intérêt stratégique d’une double matérialité ?
Elle permet :
D’identifier les vrais enjeux durables à prioriser
De renforcer la cohérence et la légitimité de la stratégie ESG
De mieux communiquer auprès des parties prenantes, investisseurs et clients
De se mettre en conformité avec la CSRD
