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stratégie ESG & RSE
Un levier de performance durable pour les entreprises
Quelle est la différence entre ESG et RSE ? Pourquoi mettre en place une stratégie RSE ? On vous dit tout !
Qu’est-ce que la RSE ?
La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) désigne l’intégration volontaire par les entreprises de préoccupations sociales, environnementales et éthiques dans leurs activités et dans leurs relations avec les parties prenantes.
Concrètement, une stratégie RSE consiste à :
Réduire son impact environnemental (énergie, déchets, GES…)
Améliorer le bien-être des collaborateurs
Adopter des pratiques d’achats responsables
Contribuer positivement à la société
Elle repose sur les 7 principes de la RSE définis par la norme ISO 26000 :
- Redevabilité
- Transparence
- Comportement éthique
- Respect des parties prenantes
- Respect de la légalité
- Respect des normes internationales
- Respect des droits de l’Homme
Qu’est-ce que l’ESG ?
ESG signifie Environnement, Social et Gouvernance. Ce sont trois critères utilisés pour évaluer les engagements extra-financiers d’une entreprise.
Autrement dit, on ne juge plus uniquement la performance économique d’une organisation, mais aussi son impact sur la planète, les personnes et sa manière d’être gérée.
E pour Environnement : gestion de l’énergie, des déchets, des émissions de CO₂, de la biodiversité…
S pour Social : bien-être au travail, inclusion, conditions de travail, respect des droits humains…
G pour Gouvernance : transparence, éthique, lutte contre la corruption, composition des instances dirigeantes…
Ces critères sont utilisés par les investisseurs, les clients, les donneurs d’ordre, mais aussi de plus en plus par les pouvoirs publics, pour évaluer la fiabilité et la responsabilité d’un partenaire.
RSE vs ESG : quelles différences, quels liens ?
On confond souvent RSE et ESG. Et pourtant, bien qu’ils soient liés, ce sont deux approches distinctes.
RSE – Responsabilité Sociétale des Entreprises
- Démarche volontaire d’engagement interne
- Vise à intégrer des principes durables dans l’entreprise
- Couvre les aspects sociaux, environnementaux, éthiques
- Portée large, pilotée par la direction et les équipes
- Valorise les actions concrètes menées au quotidien
- Outil de gestion interne
ESG – Environnement, Social, Gouvernance
- Système d’évaluation externe et normé
- Vise à mesurer la performance extra-financière
- Regroupe 3 piliers : Environnement, Social, Gouvernance
- Portée souvent stratégique ou financière
- Produit des indicateurs ou scores à communiquer
- Outil de reporting et de crédibilité externe
3 exemples d’actions RSE concrètes
Mettre en place un plan de mobilité douce pour les collaborateurs
Réduire les emballages ou privilégier des fournisseurs responsables
Réduire la consommation d’énergie dans les bureaux et les ateliers
3 exemples d’actions ESG concrètes
Environnement : Réduire les émissions de CO₂ en optimisant les transports
- Social : Favoriser le bien-être au travail avec plus de flexibilité
- Gouvernance : Mettre en place une charte éthique et renforcer la transparence dans les décisions.
Ce qu’il faut retenir
La RSE est une démarche d’amélioration continue portée par l’entreprise elle-même : elle définit ses priorités, met en œuvre un plan d’action, évalue ses impacts.
L’ESG est un cadre d’analyse, souvent utilisé par des tiers (clients grands comptes, investisseurs, banques) pour évaluer la maturité d’une organisation sur des critères de durabilité et de gouvernance.
Complémentaires, pas concurrents
En résumé : La RSE, c’est l’action. L’ESG, c’est la preuve.
Pourquoi adopter une stratégie ESG & RSE?
Mettre en place une stratégie RSE-ESG n’est plus un simple choix, mais un impératif pour les entreprises qui veulent rester compétitives et répondre aux attentes croissantes de leurs parties prenantes.
Cette démarche permet de :
Réduire les risques
Attirer les talents et les investisseurs
Optimiser la performance
Renforcer l’image de marque
Les 3 piliers essentiels de l'ESG
ENVIRONNEMENT
SOCIAL
GOUVERNANCE
Avantages d’une stratégie ESG & RSE pour votre entreprise
Adopter une stratégie RSE-ESG présente des avantages tangibles et intangibles pour l’entreprise :
Conformité réglementaire
Respect des régulations en matière de durabilité et anticipation des futures normes.
Engagement des employés
Favoriser l’attraction et la fidélisation des talents grâce à une culture d’entreprise qui valorise les engagements sociaux et environnementaux.
Réduction des coûts
Optimiser les ressources et réduire les dépenses liées à la consommation d’énergie, aux matières premières, et à la gestion des déchets.
Différenciation sur le marché
Les clients et partenaires préfèrent aujourd’hui les entreprises qui démontrent un réel engagement en matière de RSE et d’ESG.
Les standards et cadres pour une stratégie ESG & RSE réussie
Act4Impact s’assure que votre stratégie RSE-ESG respecte les principaux standards internationaux, ce qui facilite la transparence et la comparabilité de vos actions. Nous nous appuyons sur :
ISO 26000
Cadre de référence pour la responsabilité sociétale, permettant de structurer et d’aligner vos pratiques avec les meilleures normes de durabilité.
CSRD et ESRS
Normes européennes de reporting qui renforcent la transparence des entreprises sur leurs impacts ESG.
Science-Based Targets (SBTi)
Fixation d’objectifs de réduction des émissions basés sur la science pour s’aligner sur les Accords de Paris.
ODD des Nations Unies
Intégration des 17 Objectifs de Développement Durable dans les actions de votre entreprise pour un impact global et mesurable.
COMMENT ACT4IMPACT ACCOMPAGNE VOTRE STRATÉGIE RSE & ESG ?
Act4Impact vous guide à chaque étape pour développer une stratégie ESG & RSE solide et pérenne, adaptée aux spécificités de votre secteur.
Les services d’act4impact
Analyse de matérialité
Identifier les enjeux ESG les plus pertinents pour votre entreprise et vos parties prenantes, en tenant compte des tendances sectorielles et des standards de référence.
Analyse des Objectifs de Développement Durable prioritaires
Définition des objectifs
Fixer des objectifs clairs et mesurables, en cohérence avec les objectifs internationaux comme les Accords de Paris et les ODD (Objectifs de Développement Durable) des Nations Unies.
Mise en place des actions
Développer des plans d’action concrets pour répondre aux objectifs de durabilité, tels que la réduction des émissions de CO₂, la gestion des déchets, l’amélioration des conditions de travail, le développement de carrière, les plans des formations, une charte RSE, la mise en place de diverses politiques, ou la transparence dans la gestion, code de conduite.
Suivi des indicateurs de performance
Mettre en place des indicateurs ESG pour mesurer les progrès réalisés et ajuster les stratégies en fonction des résultats.
Reporting et communication
Élaborer des rapports de durabilité en conformité avec les standards de la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) et des normes ESRS (European Sustainability Reporting Standards) pour garantir la transparence et informer vos parties prenantes de vos avancées.
FAQ - Questions fréquentes - RSE & ESG
Qu’est-ce que la RSE ?
La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) désigne l’intégration volontaire par les entreprises de préoccupations environnementales, sociales, sociétales et éthiques dans leurs activités et leurs relations avec les parties prenantes (clients, fournisseurs, collaborateurs, collectivités…).
Concrètement, la RSE vise à réduire les impacts négatifs et à créer de la valeur positive pour la société, tout en assurant la performance économique de l’entreprise.
Cela peut se traduire par des actions concrètes comme la réduction des émissions de CO₂, le tri des déchets, une politique de bien-être au travail ou encore des achats responsables.
Qu’est-ce que l’ESG ?
ESG signifie Environnement, Social et Gouvernance. Ce sigle désigne les trois piliers sur lesquels les entreprises sont évaluées dans le cadre de leur performance extra-financière.
L’ESG est un cadre d’analyse utilisé par les investisseurs, les banques, les clients ou les agences de notation pour juger du sérieux d’une entreprise en matière de durabilité et de gestion responsable.
En résumé, la RSE est une démarche volontaire portée par l’entreprise, tandis que l’ESG est un système d’évaluation externe de cette démarche.
Pourquoi mettre en place une stratégie RSE ?
Mettre en place une stratégie RSE permet à l’entreprise de :
Répondre aux attentes croissantes des clients, des salariés et de la société
Anticiper les évolutions réglementaires (CSRD, taxonomie européenne, etc.)
Améliorer son image de marque et sa crédibilité
Réduire les risques (juridiques, sociaux, climatiques)
Développer des avantages concurrentiels durables
Une stratégie RSE bien structurée peut devenir un levier de performance, de résilience et d’innovation.
Quelle est la différence entre ESG et RSE ?
| RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) | ESG (Environnement – Social – Gouvernance) |
|---|---|
| Démarche volontaire et interne | Cadre d’évaluation externe |
| Vise à intégrer des valeurs durables dans l’entreprise | Vise à évaluer la performance extra-financière |
| Portée large, centrée sur les actions concrètes | Portée ciblée, structurée autour de données et indicateurs |
| Pilotée en interne (direction, RH, RSE) | Suivie par des tiers (clients, investisseurs, certificateurs) |
La RSE construit, l’ESG mesure. Les deux approches sont complémentaires.
Quels labels ESG peut-on viser ?
Les principaux labels ou certifications utilisés pour valoriser une démarche ESG ou RSE sont :
Ecovadis (évaluation des performances ESG – médaille bronze à platinum)
B Corp (certification exigeante sur les impacts sociaux et environnementaux)
ISO 14001 (management environnemental)
ISO 26000 (ligne directrice RSE)
ISO 50001 (performance énergétique)
GRI (Global Reporting Initiative – normes de reporting extra-financier)
CSRD/ESRS (directive européenne sur le reporting de durabilité, applicable dès 2024-2026)
Ces labels sont souvent exigés dans les appels d’offres ou les relations B2B.
Comment commencer une démarche RSE ?
Voici les premières étapes à suivre pour engager une démarche RSE utile et structurée :
Faire un diagnostic de l’existant (bilan carbone, analyse des parties prenantes, questionnaire ESG)
Identifier les enjeux prioritaires (matérialité)
Fixer des objectifs réalistes et mesurables
Mettre en place un plan d’action avec des responsables identifiés
Former, impliquer et mobiliser les équipes
Suivre les résultats avec des indicateurs de performance (KPI)
Communiquer avec transparence sur les progrès réalisés
Chez act4impact, on propose par exemple un QuickScan ESG pour aider les entreprises à évaluer leur maturité et poser les bases d’un plan d’action concret.
