Module 1 : Introduction au Change Management ESG

• Comprendre l’importance de l’ESG : Explication des enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance pour l’entreprise et ses parties prenantes.
• Présentation du Change Management : Introduction aux principes fondamentaux du changement organisationnel et comment ils s’appliquent aux transformations ESG.
• Cadre réglementaire et risques : Analyse des principales régulations (ex. CSRD) et des risques liés à l’inaction, y compris la réputation, la conformité, et les exigences des investisseurs.

Module 2 : Préparation et Planification du Changement ESG

• Évaluation de l’état actuel et analyse des écarts : Utiliser des outils pour mesurer le niveau de maturité ESG actuel et identifier les lacunes par rapport aux objectifs ESG.
• Identification des parties prenantes : Analyse des acteurs clés et de leurs intérêts pour créer une stratégie d’engagement alignée.
• Définition des objectifs ESG : Élaborer des objectifs clairs et atteignables en matière ESG, alignés avec la vision de l’entreprise.
• Conception du plan de changement : Créer une feuille de route ESG avec des étapes spécifiques pour une adoption progressive et durable des pratiques ESG.

Module 3 : Communication du Changement ESG

• Stratégies de communication internes : Élaborer un plan de communication ciblé pour informer, engager et convaincre les employés, en soulignant les bénéfices de l’ESG.
• Communication externe : Adapter la stratégie pour les parties prenantes externes, notamment les clients, les investisseurs et la communauté.
• Techniques de storytelling ESG : Utiliser des récits percutants et des exemples concrets pour rendre les objectifs ESG plus tangibles et inspirants.
• Gestion des résistances : Techniques pour identifier et surmonter les résistances potentielles au changement, et transformer les sceptiques en ambassadeurs ESG.

Module 4 : Formation et Développement des Compétences ESG

• Sensibilisation et formation ESG : Organiser des sessions de formation et de sensibilisation adaptées aux différents niveaux hiérarchiques et services.
• Renforcement des compétences spécifiques : Identifier les compétences clés (par ex., gestion de l’empreinte carbone, évaluation des risques ESG, gouvernance) et proposer des formations ciblées pour combler les besoins.
• Création d’équipes ESG : Formation d’une équipe dédiée au pilotage et au suivi des initiatives ESG, composée de collaborateurs motivés et formés pour accompagner le changement.

Module 5 : Intégration des Pratiques ESG dans les Processus

• Alignement des processus internes : Révision des processus internes (achats, production, gestion des ressources humaines) pour intégrer des pratiques responsables et durables.
• Mise en œuvre d’indicateurs de performance ESG : Élaboration de KPIs pour mesurer l’avancement et l’impact des initiatives ESG sur l’organisation.
• Gestion de la conformité : Suivi des réglementations en matière d’ESG et intégration de mécanismes pour assurer une conformité continue.

Module 6 : Suivi et Amélioration Continue du Changement ESG

• Suivi des progrès et reporting ESG : Apprendre à mesurer les progrès réalisés avec des outils de reporting et à communiquer les résultats.
• Évaluation des retours des parties prenantes : Recueillir et analyser les retours pour affiner la stratégie et renforcer l’adhésion aux objectifs ESG.
• Amélioration continue : Mettre en place des boucles de rétroaction pour évaluer les actions menées et ajuster les pratiques en fonction des évolutions internes et externes.