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FORMATIONS

Change management esg

Intégrer l’ESG dans l’ADN de l’entreprise

Les enjeux ESG (Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance) sont aujourd’hui des priorités stratégiques pour les entreprises. Pour réussir cette transition, il est crucial de maîtriser le Change Management orienté ESG, afin d’intégrer durablement ces valeurs dans la culture et les pratiques quotidiennes de l’organisation. 

Ce programme de formation fournit les compétences et les outils pour initier, structurer et pérenniser un changement ESG au sein de votre entreprise.

Objectifs de la formation

Ce programme de formation permet aux participants de :

  • Comprendre les fondamentaux du Change Management appliqué à l’ESG,
  • Apprendre les méthodes et les étapes clés pour intégrer des pratiques ESG dans leur organisation,
  • Développer des compétences pour surmonter les résistances au changement et mobiliser les parties prenantes,
  • Savoir structurer un plan de communication et de formation en faveur du changement ESG,
  • Créer un environnement propice à l’adhésion durable aux objectifs ESG.

Module 1 : Introduction au change management ESG

  • Comprendre l’importance de l’ESG : Explication des enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance pour l’entreprise et ses parties prenantes.
  • Présentation du change management : Introduction aux principes fondamentaux du changement organisationnel et comment ils s’appliquent aux transformations ESG.
  • Cadre réglementaire et risques : Analyse des principales régulations (ex. CSRD) et des risques liés à l’inaction, y compris la réputation, la conformité, et les exigences des investisseurs.

Module 2 : Préparation et planification du changement ESG

  • Évaluation de l’état actuel et analyse des écarts : Utiliser des outils pour mesurer le niveau de maturité ESG actuel et identifier les lacunes par rapport aux objectifs ESG.
  • Identification des parties prenantes : Analyse des acteurs clés et de leurs intérêts pour créer une stratégie d’engagement alignée.
  • Définition des objectifs ESG : Élaborer des objectifs clairs et atteignables en matière ESG, alignés avec la vision de l’entreprise.
  • Conception du plan de changement : Créer une feuille de route ESG avec des étapes spécifiques pour une adoption progressive et durable des pratiques ESG.

Module 3 : Communication du changement ESG

  • Stratégies de communication internes : Élaborer un plan de communication ciblé pour informer, engager et convaincre les employés, en soulignant les bénéfices de l’ESG.
  • Communication externe : Adapter la stratégie pour les parties prenantes externes, notamment les clients, les investisseurs et la communauté.
  • Techniques de storytelling ESG : Utiliser des récits percutants et des exemples concrets pour rendre les objectifs ESG plus tangibles et inspirants.
  • Gestion des résistances : Techniques pour identifier et surmonter les résistances potentielles au changement, et transformer les sceptiques en ambassadeurs ESG.

Module 4 : Formation et développement des compétences ESG

  • Sensibilisation et formation ESG : Organiser des sessions de formation et de sensibilisation adaptées aux différents niveaux hiérarchiques et services.
  • Renforcement des compétences spécifiques : Identifier les compétences clés (par ex., gestion de l’empreinte carbone, évaluation des risques ESG, gouvernance) et proposer des formations ciblées pour combler les besoins.
  • Création d’équipes ESG : Formation d’une équipe dédiée au pilotage et au suivi des initiatives ESG, composée de collaborateurs motivés et formés pour accompagner le changement.

Module 5 : Intégration des pratiques ESG dans les processus

  • Alignement des processus internes : Révision des processus internes (achats, production, gestion des ressources humaines) pour intégrer des pratiques responsables et durables.
  • Mise en œuvre d’indicateurs de performance ESG : Élaboration de KPIs pour mesurer l’avancement et l’impact des initiatives ESG sur l’organisation.
  • Gestion de la conformité : Suivi des réglementations en matière d’ESG et intégration de mécanismes pour assurer une conformité continue.

Module 6 : Suivi et amélioration continue du changement ESG

  • Suivi des progrès et reporting ESG : Apprendre à mesurer les progrès réalisés avec des outils de reporting et à communiquer les résultats.
  • Évaluation des retours des parties prenantes : Recueillir et analyser les retours pour affiner la stratégie et renforcer l’adhésion aux objectifs ESG.
  • Amélioration continue : Mettre en place des boucles de rétroaction pour évaluer les actions menées et ajuster les pratiques en fonction des évolutions internes et externes.

Support : Nos formations se font au sein de votre entreprise par groupe de 10 personnes max.

Durée de la formation : 1 jour

Contenu de la formation

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Avec Act4Impact, bénéficiez d’une approche pédagogique structurée et interactive, inspirée des meilleures pratiques de Change Management et adaptée aux enjeux ESG actuels. Nos formateurs, experts en changement organisationnel et en ESG, accompagnent chaque participant dans l’élaboration de stratégies concrètes et adaptables aux réalités de leur entreprise.

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