Conseil & stratégie
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Conseils stratégiques et consultance en management d'entreprise
Nos experts en management accompagnent votre entreprise dans toutes ses phases de croissance, de structuration et de transformation organisationnelle.
Ils peuvent vous conseiller sur de nombreux domaines d’activité. Par exemple, sur la stratégie et l’organisation de votre société. Ils pourront notamment créer et mettre en place un nouveau plan stratégique dans le but d’augmenter votre croissance ou réduire vos coûts.
Les missions qui constituent le management consulting sont vastes. Elles peuvent porter sur la refonte des systèmes informatiques, l’optimisation de la chaîne d’approvisionnement ou encore la mise à disposition d’une ressource experte en entreprise pour un poste précis (outsourcing).
Du management consulting sur mesure

Vous souhaitez un accompagnement dans la gestion de vos nouveaux projets, de vos équipes ou du changement ?
Vous voulez revoir la gestion de la logistique de votre entreprise avec un développement de votre Supply Chain ?
Vous rencontrez un besoin ponctuel dans une fonction de cadre ou de dirigeant lors d’une période transitoire ou pour accélérer la croissance de votre activité ?
Vous avez besoin de conseils stratégiques pour développer vos projets de manière plus efficace grâce à un diagnostic croissance 360° ?
Nos experts sont à votre service pour optimiser votre gestion d’entreprise.
Un partenaire de confiance pour votre société
Ce que notre offre comprend :
- Un diagnostic de la situation de votre entreprise ;
- Des conseils stratégiques ;
- Un boost de votre performance ;
- La gestion de vos projets les plus importants ;
- Un accompagnement dans le changement.
Notre valeur ajoutée
Des experts en conseils stratégiques
Une équipe senior avec plusieurs années d'expériences multisectorielles
Une connaissance de votre secteur
Actifs dans une multitude de domaines, nous accumulons une expertise transversale
Des méthodes éprouvées
Une approche pragmatique en conseils et stratégies
Conseils en gouvernance d'entreprise
Nous avons des experts en gouvernance qui peuvent aider les conseils d’administration à gérer les problèmes internes et à trouver des solutions pour améliorer la culture et la dynamique de l’entreprise. Ils ont pour but d’améliorer la performance de l’entreprise en fournissant des conseils professionnels qui peuvent inclure de nouvelles compétences, outils ou processus.
En outre, ces experts peuvent contribuer à améliorer le bien-être des employés et à établir une culture de travail plus saine et plus productive.
En résumé, nos consultants constituent une aide précieuse et professionnelle pour aider les entreprises à améliorer leur performance, leur culture de travail et le bien-être de leurs employés.
Nos clients témoignent
"Les interlocuteurs sont à l'écoute et compétents."
François Charlet
HA-Mons"Une relation conviviale, professionnelle et fiable."
Annick Demarteau
Magetra International"Intraco Consulting nous a aidé dans l'urgence pour un intérim très professionnel. L'équipe nous conseille également dans la veille complexe des permis d'environnement, ESG..."
Sabine Mahy
CRM Group"La collaboration avec Intra Consulting était dynamique, efficace et très conviviale."
Robin Devresse
CAR Avenue Mercedes-Benz"Très professionnel, à l'écoute, bienveillant et très réactif."
Isabelle Nizet
Carrosserie Leruth et Fils SRL"Collaboration professionnelle et personnelle."
Laurent Dimitri
DGJ VHU"La collaboration s'est bien passée avec le consultant en intérim chez nous pour renforcer notre équipe."
Olivier Waleffe
Duferco"À l'écoute."
Patrick Hendrickx
T.A.E.Security"Collaboration très professionnelle avec une équipe qualifiée et à l'écoute du client."
Magali Dodrimont
Ortis"Grâce à une relation claire et précise, Intraco Consulting nous a permis de gagner du temps dans nos opérations."
Didier Seront
SPRL Fantin"La connaissance de notre secteur et de notre entreprise font d'Intraco Consulting une relation de confiance depuis plusieurs années."
Magali Pennewaert
Cobelba"La collaboration avec Intraco Consulting s’est déroulée de manière très efficace, structurée et fiable. Ils nous ont permis d’atteindre chacun de nos objectifs."
Patricia Imetsberger
Heinen SA"Intraco Consulting a permis à notre entreprise d'obtenir la certification ISO 28000/2007 grâce à une implication et un professionnalisme sans faille du consultant en charge de la mission."
Aurore Brasseur
Altitude 500"Agréable collaboration. Très flexible surtout à la fin pour la remise des documents. Très compétent. Toujours posé et souriant.Intraco a fait partie intégrante de notre équipe. Le délai était pourtant court et le projet complexe, ils nous ont aidé fortement tout le long de la préparation du permis."
Giuliana Matucci
BS Solutions"Satisfaite, ce n'était pas un dossier facile pour une première collaboration."
Céline Lambrecht
Joly"La consultance est très bien structurée. Collaboration récurrente."
Nino Volante
NGL"Professionnalisme et compétence, une collaboration à refaire."
Jean-Marie Marquet
NMC"Contenu adapté, grande flexibilité. La collaboration avec Intraco Consulting a répondu à nos attentes et nous a permis d'être mieux outillés pour notre prochain audit."
Eugenia Bardaro
SPF Economie"La façon d'aborder les thématiques, la compétence/connaissance et le retour d'expérience sont un plus indéniable. La collaboration répond entièrement à nos attentes."
Vincent Crochet
Trico
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