Interim Management
Placement temporaire de managers expérimentés en soutien aux entreprises
Nous vous proposons des consultants experts dans leur domaine pour l’implémentation de mesures stratégiques au sein de votre entreprise. Le tout sur une période et un cadre définis. Ils constituent de ce fait une aide providentielle pour votre organisation.
Il permet par exemple d’augmenter vos capacités et ressources de manière temporaire en cas de période de grande affluence ou de transition.
Gestion de projet
Mise en place d’un expert gestionnaire de projet au sein de votre structure et implémentation de mesures stratégiques
Gestion du changement
Accompagnement complet dans les transitions rencontrées par votre société et vos équipes
Management relais
Mise en place d’un expert au sein de votre société pour une durée limitée afin de permettre un « relais » temporaire
Mise à disposition d'un interim manager pour votre organisation
Familiarisées avec diverses approches, nos équipes vous aident :
- À définir et mettre en place des méthodes de gestion de projets adéquates qui deviendront les standards à utiliser dans votre entreprise ;
- À implémenter vos mesures stratégiques, en tenant compte de la culture de votre organisation et des éventuelles résistances au changement.
Nous pouvons également gérer le projet de manière autonome et le coordonner avec vos équipes internes.
Atteindre les objectifs avec un management de projet optimal
Le suivi des objectifs internes exige une mise en œuvre efficace du management de projet. Les KPIs et le calendrier du projet, ainsi que les rôles de chaque membre de l’équipe doivent être clairement définis. Il est également important de surveiller les progrès réalisés, d’identifier les risques et d’adopter des stratégies pour minimiser leur impact.
En outre, le suivi et la communication sont essentiels pour assurer la cohésion d’équipe et la prise en compte des changements. Afin de garantir l’efficacité du management de projet, il est également nécessaire de développer des outils et des méthodologies sur mesure.
Toutes ces procédures doivent être documentées. De cette manière, tous les membres de l’équipe pourront les comprendre et les appliquer de manière cohérente. Une fois tous ces éléments mis en place, la structure peut fonctionner de manière optimale et les objectifs du projet peuvent être atteints.
Nos clients témoignent
"Les interlocuteurs sont à l'écoute et compétents."
"Une relation conviviale, professionnelle et fiable."
"Intraco Consulting nous a aidé dans l'urgence pour un intérim très professionnel. L'équipe nous conseille également dans la veille complexe des permis d'environnement, ESG..."
"La collaboration avec Intra Consulting était dynamique, efficace et très conviviale."
"Très professionnel, à l'écoute, bienveillant et très réactif."
"Collaboration professionnelle et personnelle."
"La collaboration s'est bien passée avec le consultant en intérim chez nous pour renforcer notre équipe."
"À l'écoute."
"Collaboration très professionnelle avec une équipe qualifiée et à l'écoute du client."
"Grâce à une relation claire et précise, Intraco Consulting nous a permis de gagner du temps dans nos opérations."
"La connaissance de notre secteur et de notre entreprise font d'Intraco Consulting une relation de confiance depuis plusieurs années."
"La collaboration avec Intraco Consulting s’est déroulée de manière très efficace, structurée et fiable. Ils nous ont permis d’atteindre chacun de nos objectifs."
"Intraco Consulting a permis à notre entreprise d'obtenir la certification ISO 28000/2007 grâce à une implication et un professionnalisme sans faille du consultant en charge de la mission."
"Agréable collaboration. Très flexible surtout à la fin pour la remise des documents. Très compétent. Toujours posé et souriant.Intraco a fait partie intégrante de notre équipe. Le délai était pourtant court et le projet complexe, ils nous ont aidé fortement tout le long de la préparation du permis."
"Satisfaite, ce n'était pas un dossier facile pour une première collaboration."
"La consultance est très bien structurée. Collaboration récurrente."
"Professionnalisme et compétence, une collaboration à refaire."
"Contenu adapté, grande flexibilité. La collaboration avec Intraco Consulting a répondu à nos attentes et nous a permis d'être mieux outillés pour notre prochain audit."
"La façon d'aborder les thématiques, la compétence/connaissance et le retour d'expérience sont un plus indéniable. La collaboration répond entièrement à nos attentes."
FAQ - Interim Management
L'interim management, c'est quoi ?
Il s’agit d’une solution qui permet aux entreprises d’intégrer un expert terrain dans le domaine où elles en ont besoin, et ce rapidement. Celui-ci jouera un rôle intérimaire avec efficacité et permettra de combler le manque sans que les performances de la société n’en soient impactées.
Qui sont les interim managers ?
Il s’agit de professionnels polyvalents, généralement issus du monde de l’entreprise, qui ont acquis une vaste expérience dans des domaines tels que la gestion, la logistique, le marketing, les finances, les ressources humaines, etc…. Ils sont recrutés pour leur expertise et leur capacité à prendre en charge des missions temporaires.
Quels sont les avantages de l'interim management ?
Ceux-ci incluent la flexibilité, l’expertise spécialisée, la rapidité d’intervention, la réduction des coûts par rapport à l’embauche d’un cadre permanent, et la possibilité de gérer des situations de crise ou des transitions en douceur.
Quand faire appel à un expert ?
Les entreprises belges font généralement appel à un interim manager lorsque des besoins spécifiques se présentent, tels que la gestion de projets complexes, la restructuration, la gestion du changement, la relève de cadres, la gestion de crise, ou lorsque des compétences particulières sont nécessaires pour une période définie.
Comment le choisir ?
Le choix de cet expert dépendra des besoins spécifiques de l’entreprise. Il est important de rechercher des candidats ayant une solide expérience dans le domaine requis et de vérifier leurs références. Les entreprises peuvent également faire appel à des agences spécialisées en interim management pour trouver des candidats qualifiés.
Quelle est la durée typique d'un contrat d'interim management ?
Celle-ci peut varier de quelques mois à un an ou plus, en fonction des besoins de l’entreprise. Elle est définie en fonction de la mission spécifique à accomplir.
Comment l'interim management contribue-t-il au développement des entreprises ?
Celui-ci permet aux entreprises de gérer efficacement des situations complexes, de bénéficier de l’expertise de professionnels expérimentés, et de s’adapter rapidement aux changements. Cela peut favoriser la croissance et le succès des entreprises.
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