Gestion des achats

Renforcer les processus de sourcing de l'entreprise

Une gestion efficace de la politique de gestion des achats (sourcing) est synonyme de performance. En effet, les achats représentent en moyenne 60% du chiffre d’affaires des organisations européennes.

Il s’agit d’un levier de croissance indispensable. Il permet de multiplier les marges et de réduire les frais de gestion. Le tout sans augmenter ses prix !

Grâce à des procédés efficaces et optimisés, la collaboration et l’engagement des fournisseurs seront également renforcés.

Vous vous demandez ce qui complexifie vos démarches de sourcing ? Ce qui ralentit votre efficacité opérationnelle ? La réponse est simple : des processus obsolètes, complexes ou inadaptés.

Gestion des approvisionnements

La gestion des achats permet à votre société de se procurer l’ensemble des biens ou services nécessaires au bon déroulement de son activité. Et ce, des matières premières aux petites fournitures de bureau. Elle intègre également la gestion des demandes exceptionnelles tout en évitant la sur-commande ou rupture de stock.

Son efficacité repose sur des processus performants. La gestion intégrée garantit la politique directrice de l’organisation. Elle permet aux salariés de limiter le temps attribué à cette tâche pour se concentrer sur des missions à plus forte valeur ajoutée.

Accompagnement sur mesure par des experts

Nos consultants sont à votre disposition pour toute mission liée à la gestion des achats (sourcing). Entre autres :

  • L’état des lieux des méthodes et pratiques actuelles ;
  • La revue des contrats existants ; 
  • La mise en œuvre de SLA (Service Level Agreement) ;
  • La définition et la mise en œuvre d’un processus d’achat flexible et pertinent ;
  • Le choix d’un outil technologique tel qu’un logiciel de gestion intégrée des achats ;
  • L’identification des bons fournisseurs sur base de critères pertinents ;
  • L’évaluation régulière de la situation ;
  • La communication avec les partenaires à propos de leurs performances.

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