Stratégie, performance et diagnostic 360°

Comment maximiser son avantage concurrentiel ?

La recherche de la performance et de la stratégie parfaite n’a jamais été autant à l’ordre de jour qu’actuellement. Et pour cause ! Le marché est en constante évolution et les technologies se développent plus rapidement que jamais.

La stratégie mise en place par votre entreprise peut être bousculée chaque jour par tous ces facteurs externes.

En conséquence, les organisations doivent sans cesse se réinventer. Un seul objectif commun : être plus performant que ses concurrents.

Cependant, maximiser son avantage concurrentiel n’est pas si simple. En effet, les éléments à prendre en considération sont multiples. Les outils stratégiques et modèles d’affaires ont aussi beaucoup évolué au cours des dernières années. 

Enfin, une fois la stratégie définie, il faut réussir à l’implémenter rapidement et efficacement au sein de sa société. C’est pourquoi nous vous accompagnons dans tout le processus d’augmentation de vos performances !

Nos domaines d'intervention

Nos experts prennent en compte l’ensemble de votre problématique stratégique. Ils peuvent intervenir dans de nombreux domaines.

Parmi eux : 

  • La maximisation de la performance

Cela s’applique aux processus et stratégies opérationnels, à l’optimisation de la stratégie financière et de la structure des coûts, à la gestion de la croissance…

  • L’optimisation du positionnement de l’entreprise

Ce qui passe par un diagnostic de la position actuelle et des ressources, l’élaboration ou adaptation du business model, la définition des modes et des directions de croissance…

  • L’alignement des processus avec la stratégie

Entre autres, l’implémentation, la gestion de projets et du changement, les transformations organisationnelles, la croissance externe, etc.

Le diagnostic 360° : un check-up de votre entreprise

Votre entreprise se doit d’identifier ses forces et ses faiblesses en permanence. L’environnement de votre organisation doit également être analysé constamment. Mettre en évidence les opportunités à saisir et les menaces à éviter permet de rester concurrentiel.

De plus, c’est une manière de se différencier, de faire grandir votre entreprise afin d’avoir toujours une longueur d’avance sur vos concurrents.

Dans un premier temps, le diagnostic 360° permet d’évaluer chaque département clé de votre activité. Pour ensuite aboutir à une feuille de route détaillée dans le but de préparer au mieux l’avenir de la société.

Cette road map est centrée autour de plusieurs objectifs :

  • Obtenir un portrait global et spécifique de la conformité et de la performance des différentes facettes de l’entité auditée ;
  • Identifier les bonnes pratiques, les forces et les déficiences ;
  • Déterminer les activités ainsi que les processus pouvant générer des ressources humaines, financières ou matérielles ;
  • Recommander les actions incontournables et souhaitables à poser ;
  • Proposer une feuille de route optimale.

Les atouts d'Intraco Consulting

Notre équipe est pluridisciplinaire et possède une expertise multisectorielle. C’est pourquoi nous proposons un panel de services « one stop shop » en vous garantissant un accompagnement transversal tout au long des processus.

Chaque jour, nous faisons évoluer nos méthodes en fonction du contexte économique. Ce diagnostic 360° de croissance, neutre et objectif, vous donne directement la marche à suivre pour le déploiement de votre stratégie.

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