Gestion de projet
La gestion de projet est une démarche organisationnelle et tactique. Elle comprend entre autres la planification des phases d’avancement ainsi que la définition des objectifs stratégiques.
Les différentes ressources doivent être correctement définies. Qu’elles soient humaines, financières ou matérielles.
Les tâches, quant à elles, doivent être précises et délimitées. Tout d’abord, elles doivent être liées à des objectifs clairs, spécifiques, mesurables et temporels. Ensuite, elles doivent être classées par ordre de priorité et se dérouler dans les délais fixés au préalable. Tout cela dans le but de garantir la réussite du projet.
Enfin, établir des KPIs qualitatifs est également essentiel afin d’identifier les éventuels risques et mesurer les progrès.
Accompagnement par des experts du secteur
Nos experts sont familiarisés avec les méthodes de gestion classiques et agiles. Ils vous aident notamment à :
- Définir et mettre en place des méthodes de gestion de projets adéquates qui deviendront les standards à utiliser dans votre organisation ;
- Implémenter des mesures stratégiques, en tenant compte de la culture de votre organisation et des éventuelles résistances au changement.
Nous pouvons également gérer le projet de manière autonome et le coordonner avec vos équipes internes.
Une gestion de projet optimale
Développer et gérer un projet de manière efficace et performante demande du temps, des ressources et des compétences particulières.
Entre autres :
- Comprendre la stratégie globale de l’entreprise ;
- Posséder un sens du leadership et une grande intelligence émotionnelle ;
- Connaître les aspects règlementaires ;
- Être familier des outils IT, digitaux.
Les questions fréquentes
Va-et-vient #1
Va-et-vient #2
Va-et-vient #3
Va-et-vient #4
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