Analyse des risques
Santé Sécurité au Travail (SST) – Prévenir pour mieux gérer

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Protéger vos collaborateurs et sécuriser votre entreprise.

Accidents du travail, maladies professionnelles, pollutions, stress, troubles musculo-squelettiques, incendies, produits dangereux…
Chaque jour, votre entreprise est exposée à des risques qui peuvent mettre en danger vos équipes, impacter votre activité ou fragiliser votre conformité légale.

L’analyse des risques est un outil clé pour anticiper ces dangers, maîtriser leurs effets et structurer votre démarche de prévention.
Chez Intraco Consulting, nous vous accompagnons pas à pas pour construire une analyse claire, adaptée à votre réalité, et conforme aux obligations réglementaires en Belgique et au Luxembourg.

Une méthode structurée, un langage simple, des solutions efficaces.
Objectif : réduire les risques, protéger vos équipes, sécuriser votre entreprise.

Qu’est-ce qu’une analyse des risques Santé Sécurité au travail ?

L’analyse des risques SST est une méthode d’évaluation qui permet de :

Identifier les dangers liés à vos activités (sécurité, santé, environnement)
Évaluer les risques associés à ces dangers (fréquence, gravité, niveau de maîtrise)
Définir et hiérarchiser les actions de prévention à mettre en place

Elle repose sur une logique proactive : agir avant l’accident, et non après.
C’est un pilier de toute démarche sécurité et elle est obligatoire.

Elle s’inscrit notamment dans :

Les exigences du Code du bien-être au travail (Belgique)
Les normes de type ISO 45001 (santé-sécurité)
Les obligations de documentation comme le document unique en France (analyse des risques obligatoire pour chaque employeur)

L’analyse des risques ne se limite pas aux ateliers ou aux produits chimiques.
Elle couvre aussi les risques ergonomiques, psychosociaux, organisationnels, environnementaux, et même liés aux fournisseurs ou à la sous-traitance.

Pourquoi réaliser une analyse des risques SST ?

Mettre en place une analyse des risques, ce n’est pas uniquement répondre à une obligation réglementaire. C’est une démarche stratégique qui permet de renforcer la sécurité, de stabiliser l’organisation et de structurer la prévention de manière efficace.

Voici les principaux bénéfices d’une analyse des risques bien menée :

Assurer votre conformité légale

L’analyse des risques est requise par la réglementation belge, notamment dans le cadre du Code du bien-être au travail. Elle est également exigée par la norme ISO 45001 et par les audits clients dans les secteurs industriels.

En cas de contrôle ou d’accident, disposer d’une évaluation documentée et d’un plan d’action permet de démontrer la maîtrise des risques et d’éviter des sanctions.

Réduire les risques d’accident et leurs coûts associés

Une analyse des risques bien structurée permet d’anticiper les situations dangereuses, de mettre en place des actions de prévention ciblées et d’éviter les conséquences humaines, matérielles et financières d’un accident du travail ou d’un incident environnemental.

C’est également un levier pour diminuer l’absentéisme, préserver les équipements et maintenir la continuité de l’activité.

Améliorer les conditions de travail et mobiliser les équipes

Impliquer les salariés dans l’identification des risques et des pistes d’amélioration renforce leur engagement. L’analyse des risques devient alors un outil de dialogue, de responsabilisation et de montée en compétence collective.

Elle contribue aussi à installer une culture de la prévention, visible et durable.

Renforcer la crédibilité de l’entreprise

Dans un contexte de sous-traitance, d’appels d’offres ou de certification, l’analyse des risques est souvent demandée comme preuve de maturité QHSE. Elle valorise votre entreprise auprès des clients, partenaires, autorités et organismes certificateurs.

À qui s’adresse cette démarche ?

L’analyse des risques SST concerne toute organisation souhaitant sécuriser ses activités, protéger ses collaborateurs et répondre à ses obligations légales ou contractuelles. Elle s’applique à tous les secteurs d’activité, quel que soit le niveau de maturité du système de management en place.

Cette démarche est particulièrement utile pour :

Les PME industrielles ou techniques, soumises à des risques multiples (mécaniques, chimiques, ergonomiques, environnementaux)
Les entreprises du bâtiment, de la logistique ou de la maintenance, confrontées à des environnements de travail variables ou dangereux
Les organisations de service souhaitant mieux prévenir les risques psychosociaux, les troubles musculosquelettiques ou les incidents liés à la charge mentale
Les structures en phase de croissance, de réorganisation ou d’intégration de nouveaux équipements, où les risques évoluent rapidement
Les entreprises engagées dans une certification ISO 45001, une démarche environnementale ou un système intégré QHSE

Même sans certification, vous êtes concerné si :

Vous êtes employeur, et donc soumis au Code du bien-être au travail
Vous intervenez dans des secteurs à risques ou sous-traitance industrielle
Vous préparez un audit client ou une réponse à un appel d’offres
Vous souhaitez structurer votre prévention avec un outil simple, clair et adapté

Notre démarche : Analyse des risques en 5 étapes

Chez Intraco Consulting, nous appliquons une méthode rigoureuse et adaptée à la réalité de votre entreprise.

Notre objectif : vous fournir une analyse utile, exploitable et conforme, sans alourdir votre fonctionnement.

1. Évaluation du contexte et des obligations

Nous commençons par cadrer la démarche :

Quels sont vos métiers, vos activités, vos contraintes ?
Quelles sont vos obligations légales ou normatives (ISO 45001, Code du bien-être, clients…) ?
Avez-vous déjà réalisé une analyse ou un document unique ?
Cela permet de poser les bases d’une analyse pertinente et ciblée.

2. Identification des dangers

Avec vos équipes, nous identifions tous les types de dangers présents dans votre environnement de travail :

Risques physiques, chimiques, biologiques
Risques ergonomiques, psychosociaux (RPS)
Risques liés aux déplacements, machines, coactivités, interventions extérieures
Risques environnementaux ou organisationnels

Cette étape repose sur l’observation, l’écoute et l’analyse des situations concrètes.

3. Évaluation des risques

Pour chaque danger identifié, nous évaluons :

La probabilité d’occurrence
La gravité potentielle
Le niveau de maîtrise existant

Cette évaluation est souvent traduite sous forme de matrice des risques (ou grille d’évaluation), claire et hiérarchisée.

4. Élaboration du plan d’action

Nous hiérarchisons les risques selon leur criticité et vous aidons à construire un plan d’action adapté à vos priorités et à vos moyens.

Les actions peuvent porter sur :

Des améliorations techniques ou organisationnelles
Des procédures ou modes opératoires
De la formation, de la signalétique, ou de l’entretien préventif

5. Suivi et amélioration continue

Nous vous aidons à définir :

Les indicateurs de suivi
Les modalités de mise à jour de l’analyse (annuelle, post-incident, lors de changements)
Les actions à intégrer dans vos outils QHSE ou votre système de management existant

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Pourquoi faire appel à Intraco Consulting ?

Réaliser une analyse des risques efficace ne se limite pas à remplir un tableau. Cela demande une compréhension fine des réalités de terrain, des exigences réglementaires et des enjeux humains.
Chez Intraco Consulting, nous transformons cet exercice en un véritable outil de gestion et de prévention, adapté à votre organisation.

Une expertise QHSE reconnue

Nos consultants disposent d’une solide expérience dans les domaines de la sécurité, de la santé au travail et de l’environnement.

Nous maîtrisons les exigences du Code du bien-être au travail, des normes ISO (45001, 14001) et des attentes sectorielles (industrie, tertiaire, logistique…).

Une approche terrain, concrète et adaptée

Nous construisons chaque analyse en collaboration avec vos équipes, en tenant compte de vos contraintes opérationnelles.

Pas de modèle standard : nous adaptons nos outils et nos grilles à votre environnement, vos processus, votre secteur.

Des livrables clairs et directement utilisables

Vous recevez une analyse structurée, visuelle et compréhensible par tous :

Tableau d’évaluation hiérarchisé
Plan d’action associé
Support de sensibilisation possible pour vos collaborateurs

Une présence locale et réactive

Nos équipes interviennent sur site partout en Wallonie, à Bruxelles et au Luxembourg.

Nous privilégions les échanges directs et la proximité, pour un accompagnement personnalisé, fluide et efficace.

Besoin d’un accompagnement pour votre analyse des risques SST ?

Vous souhaitez structurer votre démarche de prévention, vous mettre en conformité avec la législation, ou renforcer la sécurité de vos équipes ?

Nous vous aidons à y voir clair, à agir de manière efficace et à documenter votre évaluation des risques avec méthode. Intraco Consulting, c’est :

Une approche personnalisée, adaptée à vos métiers et à votre réalité de terrain
Une expertise reconnue en santé, sécurité, environnement et gestion des risques
Une présence active en Wallonie, à Bruxelles et au Luxembourg
Des livrables concrets, compréhensibles et directement exploitables

FAQ – Analyse des risques SST

Qu’est-ce qu’une analyse des risques SST ?

C’est une méthode structurée qui permet d’identifier les dangers présents dans une entreprise, d’évaluer les risques associés et de définir les actions de prévention adaptées. Elle couvre les domaines de la sécurité, de la santé au travail, de l’environnement et parfois de la qualité.

Est-ce une obligation légale en Belgique ?

Oui. Le Code du bien-être au travail impose à tout employeur d’évaluer les risques pour la santé et la sécurité de ses travailleurs. Cette obligation s’applique à toutes les entreprises, quelle que soit leur taille ou leur secteur d’activité.

Quelle est la différence entre une analyse des risques et un document unique ?

Le document unique est un terme utilisé en France. Il est la forme administrative dans laquelle doit être consignée l’analyse des risques. Il regroupe l’évaluation, les résultats, le plan d’action et les mises à jour. C’est donc le support écrit de la démarche.

Qui doit réaliser l’analyse des risques dans l’entreprise ?

L’employeur en est responsable. Il peut s’appuyer sur son service interne ou externe de prévention, ou sur un consultant spécialisé comme Intraco Consulting pour être accompagné dans la méthode, l’animation des groupes de travail et la formalisation des résultats.

Combien de temps faut-il pour réaliser une analyse des risques ?

Cela dépend de la taille de l’entreprise, du nombre de sites, de l’activité et du niveau de structuration existant. Pour une PME de taille moyenne, cela peut varier de quelques jours à plusieurs semaines, selon le périmètre et le degré de détail souhaité.

À quelle fréquence faut-il mettre à jour l’analyse des risques ?

Elle doit être revue régulièrement (généralement chaque année) et systématiquement en cas de changement important : nouveau bâtiment, nouvelle machine, modification de processus, accident, retour d’expérience ou réorganisation interne.