L’ESG, nouvel ingrédient clé de vos Systèmes de Management

Vos entreprises sont organisées sur base de processus et vous avez parfois du mal à comprendre comment la RSE / l’ESG va impacter vos processus ?  Vous ne savez pas comment intégrer tous les enjeux de la RSE / l’ESG dans votre organisation ?

Act4impact vous présente son modèle d’intégration des thématiques de l’ESG au sein de vos organisations.

Ne rajoutons pas une couche ESG sur vos systèmes de management ISO9001 ou autres mais intégrons l’ESG au sein de votre entreprise afin de rendre pérenne les approches et afin de s’assurer que cette thématique s’inscrive pleinement dans vos stratégies et dans votre gouvernance.

Au programme :

• Introduction
• Les enjeux et thèmes de l’ESG
• Cartographie générale des processus de management de l’entreprise
• Liens entre la cartographie des processus et les enjeux ESG
• Méthodologie pour intégrer l’ESG dans les processus de l’entreprise
• Conclusion et échanges avec les participants

Pourquoi participer ?

Si vous cherchez à aligner vos pratiques de gestion avec les principes de durabilité de manière efficace et intégrée. En nous rejoignant, vous découvrirez comment :

• Comprendre l’impact réel de l’ESG sur vos processus opérationnels sans surcharger vos systèmes de gestion existants.
• Intégrer l’ESG de manière stratégique dans les processus de votre entreprise pour améliorer la gouvernance, optimiser la performance et renforcer la conformité.
• Utiliser notre modèle d’intégration unique pour assurer que l’ESG devienne un élément central et durable de votre stratégie d’entreprise.

Cette conférence est une opportunité unique de bénéficier de retours d’expériences, de conseils pratiques et de stratégies éprouvées pour intégrer efficacement les critères ESG au cœur de vos opérations.

Ne ratez pas cette chance de transformer vos processus et de faire avancer votre entreprise sur la voie de la durabilité.