Gestion de la chaîne logistique

Accompagnement en supply chain management

Diagnostic logistique

Évaluation des performances et résolution des dysfonctionnements logistiques

Sales and operations planning

Guide dans les choix stratégiques pour votre organisation

Relocation management

Conseils et accompagnement complet lors du déménagement de votre société

Gestion des achats

Aide dans la gestion des achats et approvisionnements de votre entreprise

Conseils et accompagnement dans la chaîne logistique et le transport

Nos experts sont spécialisés dans le conseil en Supply Chain management, logistique et transport. Nos services couvrent une large série de métiers et compétences spécifiques. 

Nous avons une solide expérience dans la gestion globale des flux. Et ce depuis le sourcing (gestion des approvisionnements) jusqu’à la return logistics (gestion des retours). Sans oublier la distribution, la relocalisation et l’optimisation logistique des sociétés.

Comment réduire les coûts logistiques de sa société ?

L’amélioration de l’organisation de la chaîne d’approvisionnement peut non seulement accroître la performance, mais aussi entraîner des économies importantes. Le tout pour un ROI rapide et optimal.

Un ajustement de chaque sous-activité peut contribuer à améliorer la qualité du service et, par conséquent, la satisfaction des clients. Pour assurer sa pérennité, toute entreprise doit veiller à sa rentabilité.

L’optimisation des coûts logistiques est une des stratégies les plus simples qui entraine des résultats importants. Une légère baisse des dépenses dans ce domaine peut produire des gains considérables étant donné l’importance des flux logistiques.

Nos objectifs sont les suivants :

  • Gestion des risques optimale ;
  • Respect de la plus grande qualité ;
  • Diminution des erreurs au sein de votre organisation ;
  • Maîtrise des coûts de la chaîne logistique.

Nos clients témoignent

  • "Collaboration professionnelle et personnelle."
    Laurent Dimitri
    DGJ VHU
  • "La collaboration s'est bien passée avec le consultant en intérim chez nous pour renforcer notre équipe."
    Olivier Waleffe
    Duferco
  • "À l'écoute."
    Patrick Hendrickx
    T.A.E.Security

Nos articles Learning Center

Identification des inefficacités, correction des dysfonctionnements... Tous les avantages d'un diagnostic logistique !

Définition et principes de ce plan industriel et commercial pour votre entreprise (Sales & Operations Planning).