Gestion de la chaîne logistique
Accompagnement en supply chain management
Diagnostic logistique
Évaluation des performances et résolution des dysfonctionnements logistiques
Sales and operations planning
Guide dans les choix stratégiques pour votre organisation
Relocation management
Conseils et accompagnement complet lors du déménagement de votre société
Gestion des achats
Aide dans la gestion des achats et approvisionnements de votre entreprise
Conseils et accompagnement dans la chaîne logistique et le transport
Nos experts sont spécialisés dans le conseil en Supply Chain management, logistique et transport. Nos services couvrent une large série de métiers et compétences spécifiques.
Nous avons une solide expérience dans la gestion globale des flux. Et ce depuis le sourcing (gestion des approvisionnements) jusqu’à la return logistics (gestion des retours). Sans oublier la distribution, la relocalisation et l’optimisation logistique des sociétés.
Comment réduire les coûts logistiques de sa société ?
L’amélioration de l’organisation de la chaîne d’approvisionnement peut non seulement accroître la performance, mais aussi entraîner des économies importantes. Le tout pour un ROI rapide et optimal.
Un ajustement de chaque sous-activité peut contribuer à améliorer la qualité du service et, par conséquent, la satisfaction des clients. Pour assurer sa pérennité, toute entreprise doit veiller à sa rentabilité.
L’optimisation des coûts logistiques est une des stratégies les plus simples qui entraine des résultats importants. Une légère baisse des dépenses dans ce domaine peut produire des gains considérables étant donné l’importance des flux logistiques.
Nos objectifs sont les suivants :
- Gestion des risques optimale ;
- Respect de la plus grande qualité ;
- Diminution des erreurs au sein de votre organisation ;
- Maîtrise des coûts de la chaîne logistique.
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