Mettre en place une démarche RSE dans son entreprise
La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) est un ingrédient essentiel pour les organisations soucieuses des enjeux sociaux et durables. Pour que cette approche s’inscrive dans l’ADN de votre organisme, il est indispensable d’impliquer l’ensemble des membres du personnel.
Une dynamique de groupe pour promouvoir la culture dans votre organisation
La mise en place d’une telle démarche nécessite une participation de la part des différents employés. Pour que ceux-ci se sentent intégrés, ils doivent avant tout y adhérer. Leur conviction représente un des leviers les plus importants dans cette mise en œuvre.
Lorsque les collaborateurs comprennent et soutiennent les initiatives sociétales de l’entreprise, ils sont plus enclins à s’engager dans le processus. Ils sont alors susceptibles de jouer un rôle clé dans la communication de la stratégie en interne.
En effet, ils peuvent sensibiliser leurs collègues aux enjeux environnementaux, sociaux et éthiques. Grâce à cette dynamique de groupe, chacun des membres est mobilisé autour d’objectifs communs. Celle-ci peut se traduire également par une plus grande productivité et un sentiment d’appartenance renforcé.
Visualiser et définir des objectifs sur le long-terme
Introduire et entretenir une culture RSE est synonyme d’une vision claire pour le futur. Grâce à une stratégie précise, il est plus facile d’aligner vos initiatives sociétales par rapport aux objectifs globaux de votre organisme. Vous serez alors en mesure de prioriser et hiérarchiser vos actions. Ainsi que les efforts à mettre en place.
Les avantages sont aussi visibles et bénéfiques en interne. Il est important que le manager tienne au courant son équipe de ses aspirations sur le long-terme. Avec ces informations en main, la confiance et l’engagement des collaborateurs ne peuvent que se renforcer.
Cette visualisation donne donc une direction plus précise pour l’avenir. Votre entreprise pourra anticiper plus rapidement les défis et opportunités qui la concernent.
Solliciter vos employés
Les salariés ont besoin de sentir que leurs avis comptent. D’après le Baromètre RSE 2022, 86% d’entre eux* sont d’ailleurs favorables aux initiatives sociétales prises par leur organisation. Ils sont également de plus en plus impliqués dans celles-ci.
Directement sur le terrain, ils sont bien placés pour identifier des opportunités d’amélioration que la direction n’aurait pas nécessairement remarquées. Il est donc important de leur donner la possibilité de proposer des idées et des solutions concrètes. Vous pouvez par exemple solliciter ces différentes parties prenantes en organisant des réunions. Que ce soit de manière mensuelle, trimestrielle, ou annuelle.
* Baromètre RSE 2022 : https://www.vendredi.cc/barometre-rse-2022
Des formations sur diverses thématiques
Lorsqu’ils sont pleinement engagés dans la démarche, les employés souhaiteront peut-être en apprendre davantage et élargir leurs connaissances. Des formations peuvent alors soutenir et renforcer la culture RSE. Grâce à celles-ci, les salariés sont à même de devenir des acteurs actifs. Tant en interne qu’en externe.
Ils peuvent se former sur des sujets variés : gestion des déchets, réduction des émissions de gaz à effet de serre, de la consommation d’énergie, promotion de l’équité et de l’inclusion, gestion durable des ressources naturelles, communication responsable, etc. Que ce soit sous forme de conférences, de séminaires, d’ateliers, ou encore de cours en ligne.
Pour aller plus loin dans votre démarche
Vous souhaitez en apprendre plus sur la responsabilité sociale des entreprises ? Nos experts peuvent vous accompagner dans différentes missions : rédaction et établissement d’une politique RSE, fixation d’indicateurs de mesure, définition et planification d’actions ciblées…
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