En 2025, on attend des preuves concrètes, des engagements crédibles, une stratégie lisible.

Bien plus qu’un inventaire d’émissions, votre Bilan Carbone® peut révéler des leviers cachés de performance et orienter vos priorités.

Le rôle d'une politique d’achats responsables dans la stratégie environnementale, sociale et éthique d’une entreprise.

Définition et étapes clés pour la mise en place d'un système de management de la santé et de la sécurité au travail.

Définition du label B-Corp, processus de labellisation et avantages pour les entreprises.

Découvrez 5 actions clés à mettre en place pour diminuer efficacement votre impact environnemental.

Définition et importance des facteurs sociaux dans la stratégie ESG d'une entreprise.

Découvrez les avantages de la RSE et engagez-vous dans une démarche de durabilité.

Les scopes du bilan carbone : une classification pour évaluer les émissions de gaz à effet de serre.

ISO 14001, 50001 et 26000 : des cadres méthodologies pour la mise en place de pratiques durables.

Découvrez les différentes normes ESRS, leur fonctionnement et les catégories d'exigences.

Critères d'évaluation du label EcoVadis, médailles et avantages pour les entreprises.

Définition de la gouvernance d'entreprise, principes clés et objectifs.

CSRD, reporting extra-financier et indicateurs de performance pour les 3 piliers de la directive.

Découvrez les 7 principes de l'ISO 26000 qui guident les entreprises vers une approche durable.

Découvrez-en plus sur les critères ESG (Environnement, Social, Gouvernance).

Découvrez les différentes étapes à suivre pour bien gérer le changement en entreprise.

Établissements concernés et étapes pour introduire une demande de permis d'environnement de classe 2.

Définition et avantages du bilan carbone pour les entreprises.

L'intervention d'un interim manager se déroule selon un processus défini. Découvrez les étapes clés de cette mission.

Découvrez tous les avantages d'un diagnostic 360° pour votre entreprise.

Un manager relais représente un atout majeur durant une période de transition d'une entreprise. Découvrez ses avantages.

L'importance des notions de mission, vision et valeurs pour une entreprise.

Turnover, absentéisme, baisse de productivité, méthodes de travail : comprendre les enjeux RH et y répondre.

Définition des valeurs, canaux de recrutement, cadre de travail : se différencier pour capter des profils pertinents.

Définition et identification d'indicateurs de performance pertinents pour suivre les objectifs de son entreprise.

Découvrez l'importance des changements et de l'évolution en entreprise.

Valeur ajoutée et rôles d'un consultant.

Tableaux et outils, identification des frais variables et fixes, optimisation du cycle d'exploitation : comment mieux gérer sa trésorerie ?

Identification des atouts et faiblesses, opportunités et menaces d'une entreprise : découvrez les objectifs d'un diagnostic croissance.

Digitalisation, conditions générales de vente, factoring : les éléments à mettre en place pour optimiser le suivi des paiements clients.

Découvrez comment choisir les bons indicateurs de performance et mettre en place un tableau de bord pour piloter votre activité.

Découvrez comment choisir le bon partenaire et entretenir la relation commerciale/le partenariat avec votre sous-traitant.

Tout savoir sur les ratios financiers de performance, de liquidité et de structure : définition et utilisation.

Découvrez les conditions et limites de l'IC (intelligence collective).

Décrire de manière claire et précise les différentes étapes à respecter dans une activité : l'intérêt de formaliser les processus.

Quels sont les bénéfices de l'intérim management pour une entreprise ?

Outils et analyses pour aborder son business sous un autre angle et comprendre les données de son environnement.

Principes, avantages et inconvénients des méthodes classiques et agiles de gestion de projet.

Quels sont les avantages et axes d'actions d'un PMO (Project Management Office) externe ?

Crédit d'investissement, augmentation de capital, crowdfunding... Les options de financement pour son entreprise.

Intérêts et clés pour l'élaboration d'un budget prévisionnel.

Outil visuel, itératif et flexible : toutes les bonnes raisons de réaliser un Business Model Canvas.

Gestion du changement en entreprise : résistance, stratégie à adopter et plan de communication à établir.

Les questions clés à se poser pour un processus d'accueil et d'intégration réussi.

Améliorer la satisfaction du client et le fidéliser : l'intérêt d'une stratégie centrée sur le client.

Leviers à activer afin d’améliorer le niveau de trésorerie de la société et signaux d’alarme à prendre très au sérieux afin d’éviter la faillite.

Quels sont les objectifs et la valeur ajoutée de cet audit pour votre organisation ?

L'être humain aime la sécurité et ses habitudes. Et pourtant, les entreprises évoluent dans un monde en constante mutation.

Expert hautement qualifié, compétences de pointe et gestion optimale des projets : tous les avantages de l'intérim manager.